SinnErgyEffect
Über mich - Ihr Partner für die Unternehmensberatung
Guten Tag, sehr geehrter Interessent,
mein Name ist Sven Grenz, Gründer und Inhaber von SinnErgyEffect.
Mit über 20 Jahren Führungserfahrung in mittelständischen Unternehmen mit Konzern ähnlichen Strukturen bringe ich fundierte Expertise aus den Bereichen Vertrieb, Marketing, Controlling Kundenmanagement, Organisationsentwicklung und Transformation mit. Mein Schwerpunkt liegt auf der zielgerichteten Optimierung von Strukturen und Prozessen, der Entwicklung und Implementierung zukunftssicherer Strategien sowie der starken, empathischen Führung von Teams.
Mit SinnErgyEffect begleite ich kleine mittelständische Unternehmen bei der aktiven Gestaltung ihrer Zukunft, auf dem Weg zu nachhalitgem Wachstum und stärkerer Wettbewerbsfähigkeit. Durch fundierte Reifegradanalysen und datenbasierte Auswertungen schaffe ich ein solides Fundament für Ihre strategische Weiterentwicklung und langfristigen Geschäftserfolg.
Erfolgsbilanz (Auszug):
·Umsatzverantwortung im 3-stelligen Mio. € Bereich
·Führungserfahrung bis zu 32 Mitarbeitende
·30 % Umsatzsteigerung durch Neuausrichtung der Betriebsabläufe
·15 % Logistikkostenreduktion durch Prozessautomatisierung
·Leitung von Projektteams aus Technik, Vertrieb & Marketing
zur erfolgreichen Markteinführung eines modularen Fahrzeugs
Kompetenzfelder:
·Strategischer & operativer Vertrieb
·Organisationsentwicklung & Change Management
·Prozessanalyse, Optimierung & Digitalisierung
·Markenführung & Marktpositionierung
·Projektmanagement & Controlling
·Mitarbeiterführung & Teamentwicklung
Sven Grenz - Inhaber SinnErgyEffect
Maßgeschneiderte Strategien
Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die auf Ihre spezifischen Unternehmensbedürfnisse abgestimmt sind.
Datengetriebene Entscheidungen
Nutzen Sie Analysen und Visualisierungen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Unser Angebot - Langfristige Partnerschaften
Bauen Sie mit uns eine vertrauensvolle und langfristige Partnerschaft auf.
Über SinnErgyEffect
Fachkundige Unternehmensberatung für den nachhaltigen Erfolg
Unsere SEE-Unternehmensberatung unterstützt Handwerksbetriebe und kleine mittelständische Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit gezielt zu steigern. Durch eine fundierte Reifegradbestimmung liefern wir eine präzise Momentaufnahme Ihrer aktuellen Unternehmensstruktur. Dabei setzen wir auf eine skalierbare Datenanalyse und eine transparente Visualisierung in Form eines Dashboards, um maßgeschneiderte Maßnahmen für eine strategische und operative Neuausrichtung zu entwickeln.
Mit jahrzehntelanger Erfahrung in Vertrieb, Marketing, Controlling, Finanzen, IT und Digitalisierung bringen wir praxisnahes Know-how in jedes Projekt ein. Unser Ziel ist es, eine stabile Grundlage für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg in Ihrem Unternehmen zu schaffen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Zukunft gestalten.